La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de l’inventer
15 12 2006
Je ne suis pas un spécialiste du management, et je dois avouer que j’éprouve souvent des difficultés à aborder les ouvrages des experts de cette approche.
Un article sur la mort -pas toute récente- de Peter Drucker, considéré comme l”inventeur” du management, a toutefois attiré mon attention.
Je ne connais pas bien son oeuvre, mais j’ai noté sur mon petit carnet vert quelques aphorismes plein de bon sens.
-  Le principal défi pour les entreprises d’aujourd’hui, ce n’est pas la compétition, mais plutôt le CHANGEMENT .
- L’innovation systématique requiert la volonté de considérer le changement comme une opportunité.
- La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de l’inventer.
- Il n’y a rien de plus inutile que de faire avec efficacité quelque chose qui ne doit pas du tout être fait
Bon je sais, les citations comme ça, isolées de leur contexte, et sans référence, on leur fait dire ce qu’on veut. Mais ce qui est dit là me plait bien et l’auteur n’est qu’un pretexte après tout 
(photo sur le site d’outils froids)









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